中美内幕交易一：见面礼和出售武器
中美之间的内幕交易很多，我想还是按时间顺序，分几次写。如果有什么可以补充的，非常欢迎。
1971年当时的大气候是 苏联的全球军事扩张，（按中国的意思是苏修美帝争霸全球）。另外一个是 美国在 越南的战争中拖了很多年，每年伤亡达一万五千人，而且没有有任何能结束的迹象。
美国希望能与中国关系正常化，从而达到：1）. 体面地从越南撤军 2）.联手对抗苏联。于是基辛格暗中给中国送了见面礼：一个中国原则；美国不支持****.到1972年2月尼克松访华时，"没有秘密交易"的话成了那次访问美国政府对外声明和评论的常用词语。但是尼克松的确私下向 周恩来保证了：美国不支持****； 台湾是中国的一部份；美国将限制 日本对台湾的影响力；双方向政府关系正常化方向努力。
然后，双方的秘密谈判就展开了。美国同时希望能开始对中国贸易，当时负责谈判的乔冠华就曾经利用不开放贸易来威胁美国，如果双方不能在对台湾立场的言词能达成协议的话。
为了做成生意，1975年12月，基辛格提议购买中国的原油，美国向中国出售武器。由于当时美国有法律禁止向...国家出售武器，那么如何打开这个缺口呢？
基辛格先安排由 英国Rolls-Royce公司向中国出售价值2亿美元的可以用于 战斗机的引擎。尼克松通知英国首相希思，美国准备公开反对英国这样的出口生意（可想而知当时出口武器的阻力有多大），但是你们英国不用理睬，只要继续出口就可以了。
1978年5月布热津斯基（当时的国家安全顾问）访问中国，要中国开个武器采购单。中国一下子列了46项，布热津斯基转手就交给西欧国家，说："我们不能卖，你们可以卖"。两年一过，美国政府就理直气壮地向国会说："看看现在西欧都在向中国出售武器，我们自然不能落在后面"。
中美内幕交易二：中美建交和攻打越南
美国在七十年代末正在考虑同时与中国和与越南建立外交关系。当时中国不同意，理由是中美两国正在共同对付苏联，而越南却是苏联在亚洲的代理人。面对中国的反对，美国也只好将与越南建立外交关系的议程暂时搁置，谁知一搁竟是17年。
如果1971年美国为了越南而把台湾作为见面礼给中国的话，后来中国为了越南又在台湾的议题上让步了给美国。
自尼克松访华以后，中国同美国在随后的几年里一直在秘密商定如何建交，关键问题僵持在台湾上。美国坚持要继续售台武器，中国则反对，并且不放弃以武力收回台湾。但是在1978年底，由于内外局势所迫，中国已经是下定了决心要"教训"越南，兵力上都作了部署，中国急需要加强与美国的关系，以免在背后被苏联捅上一刀。美国方面也是害怕久拖的谈判会被泄露，收不了场。所以双方在12月底，匆匆达成妥协，宣布在1979年1月1日建立了外交关系，于是在台湾问题上留下了尾巴
事隔多年，智者见智、仁者见仁，中方有人说不应该在台湾上让那么大的步，而美方也有人指责卡特太过迁就 邓小平，因为那时明摆着中国需要美国，以进攻越南。
1979年1月，邓小平访问美国。会谈中，邓要求小规模秘密会谈，美方人员只有、副、国家安全顾问、和国务卿参加。邓描述了中国准备以几星期的时间出兵惩罚越南，谈到苏联可能的几种插手方式，邓需要美国在道义上的支持。卡特当时没有说什么，在第二天告知邓小平，只是希望中国军队在进攻越南时能"克制"，这就是等于给中国的进攻开了绿灯开了绿灯。
在中国进攻越南的期间，中国驻美大使柴泽民几乎每天到白宫与国家安全顾问布热津斯基会面，美方每天向中国提供苏联军队的部署和调动情报。
中美内幕交易三：对台售武和八一七公报
1981年，因为荷兰向台湾出售潜水艇，中国为了报複撤回了中国驻荷兰的大使，其目的自然是为了杀鸡敬猴。
在那一年的8月份，正当里根权衡是否要向台湾出售F16战斗机时，黄华通知国务卿黑格，要美国定一个对台出售武器的截止期。美国经过权衡后，表示美国不同意设定截止期，但是愿意设定出售武器限度，不超过卡特行政当局的金额。
1982年初，美国向中国让步不出售F16给台湾，但是出售较老式的F-5E战斗机，希望这会使中国满意。但是中国方面并不满意，仍然坚持要截止期。在此情况下，由于黑格的建议，里根出现动摇，指示在台湾的联络处主任李洁明（James Lilley）说服台湾领导美国在售台武器上将会有一个最终的截止期。李洁明回複说，这个不行。布什副听到后，非常生气地对李洁明说："你要知道两边哪一个关系更重要，台湾根本比不上中国！"。最后里根出面调停。
在行政当局的争执中，最终因为与其他的人员关系不合，黑格在6月25日宣布辞职。黑格是个很倾向于中国的人，他的离去对中国産生了不利的影响。
终于在1982年8月17日双方签定了所谓的"八一七"公报表面上美国承诺逐步减少对台售武，但是在公报中美国的意思是：这个承诺有一个前提，这个前提是在 台海双方关系趋于和平的条件下。这是一个美国对中国含含煳煳的承诺，但是以后每次中美在售台武器上出现危机，中国就提醒美国不要违反"八一七"公报的承诺，而美国并没有直接支出当初承诺的前提。"八一七"公报的签署证明了黑格当初的恐慌是多余的，因为中国并没有像对荷兰那样召回驻美大使。
在公报公布后数日内，美国公开向台湾做出了以下的承诺：美国不会向中国商谈何种武器可以卖给台湾；美国不会在中国和台湾之间做调停者；美国不会逼台湾去与中国会谈。是否美国真的做到了对台湾的承诺，应该是不言而喻。
公报签署后，里根另外给美国方面自己准备了一页的备忘录，解释了他对该公报的理解和立场："只要能维持台海两边的军事平衡，美国就能限制对台出售武器"。日后每当中美之间出现对台售武的纠纷，后来的除了要咀嚼"八一七"公报的文字以外，还要参考里根的备忘录。
当时的世界局势是：美中联手对付苏联，美国同时对中国和台湾出售武器。美国认为只要能把握住对中国出售的武器，自然就能把握住对台湾出售武器的限制。可是谁又知道，十年以后，中国转而向俄国采购武器，美国没有办法再把握住中国武器的数量和质量，于是新的危机又来临。这一点以后会再具体地谈到的。
中美内幕交易四：军事合作及"和平珍珠"流産（中国的歼八被扣）
这几天有新闻报道因为1989年的"六四"，美国扣留了中国的歼八飞机，日后美国又向中国收取"保管费"。中间的细节又是如何？这要从苏联在1978年入侵 阿富汗的说起：
由于苏联对阿富汗的入侵，中美在军事上的开始了合作，两国联合起来支持阿富汗游击队。最初游击队需要大量的骡子作为运输工具，中美达成的交易是美国出钱给中国、中国出骡子，通过 巴基斯坦运入阿富汗。后来在渐渐地发展为由美国出钱给中国、中国向游击队提供中国的武器。美国这样做的原因是：中国与巴基斯坦关系良好使得武器输送技术上可行；苏联也找不到美国直接支持阿富汗游击队的把柄。不过到后来美国也顾不得了，通过中国向阿富汗运入了1000筒价值三千万美元的肩扛式"针刺" 导弹，专门用于对付苏联的直升飞机。
这样的生意越做越大，在1983年美国CIA向中国购买了一万吨的武器弹药，到了1987年达到六万五千吨。中国也尝到了做军火买卖的甜头，开始向别的国家出售武器。虽然日后CIA抱怨中国向 中东出售武器，可是CIA却是中国最早的和最大的军火买主。 CIA给中国军火生意最大的一年达到1亿美元。在1989年*****之前，中美之间60-70(百分号)的军事联系是军火交易，包括中国向美国购买武器。中美之间其它的军事联系是美国在中苏边境（中国一侧）设立电子监听站，美国出设备，中国出人，情报互享。
关于美国扣留了中国的歼八飞机的事始于一个叫"和平珍珠[Peace Pearl]"的合作项目。在八十年代中期，中美签定了5.5亿美元的合约，由美国帮助中国更新55架歼八飞机的电子设备。这个项目开始了没有多久就出现了技术问题：歼八对于美国来说太陈旧 [注一]，即使是安上了需要的设备，还是达不到应有的性能。要彻底达到预期的性能，必须要更换引擎，而当时美国没有对中国出口引擎的许可证。双方就开始发生了纠纷，安装设备的成本也随之上升，到后来估计要8亿美元才能完成，比预期要高2.5亿美元
接着又发生了"六四"，布什行政当局迫于各方面的压力，开始对中国进行制裁，包括冻结军事合作。 1990年初，中国重新评估了"和平珍珠"项目，得出的结论是：即使是追加了那2.5亿美元，由于恢複冻结的军事合作也遥遥无期，也不知道什么何时才能把飞机拿回来。然后做出了痛苦的决定。
在5月份，中国通知布什行政当局，中方决定取消"和平珍珠"项目。中方为了这个流産的项目一共投入了两亿美元（而不是这几天新闻报道的五千万美元-"China took a $50 million bath."）。中方得到是一些没有什么用处的模型和未完成安装的设备，连应有的技术资料也没有得到。
随着这个项目的取消，中国开始了与俄国洽谈军事合作。在1992年3月， 中俄双方终于达成一项10亿美元，由俄国向中国出售40架Su27的战斗机生意。对于中国来说这也许是一个更好的买卖，因为Su27不但要优于歼八，而且比台湾的F16还要好，价钱也比改装歼八要合算。
这个"和平珍珠"项目的流産为长达十多年的中美军事合作划上了句号。中国开始了从其它国家寻找武器来源，美国也更难控制中国的武器发展数量和质量。
中美内幕交易五：中国从前是如何对付美国售台武器的？
以前讲过，在1982年中美签订了"八一七"公报。自那以后美国的确在对台售武上采取了限制。到了1992年，美国大选年，由于经济不佳、失业率高，老布什处于很不利的竞选地位。他在对中国的政策上，也被民主党指责太过软弱。由于军工的生意不好， 1992年7月General Dynamics在德州制造F-16的飞机厂宣布要在两年内解雇近六千员工。鉴于这一系列的压力，老布什在9月决定出售60亿美元战斗机（150架F-16）给台湾，同时也决定出售90亿美元的飞机给 沙特 阿拉伯。虽然两笔生意都是由于战略上的考虑拖了许多年，但这次老布什真是急病乱投医了。
按照"惯例"，老布什马上派秘密特使前往中国解释目前自己的窘境，答应如果能被选上连任，将来一定会有所补偿。同时马上答应中国：1）. 恢複因为**而冻结的双方商贸交往； 2）. 交还按原双边协议中方购买的武器设备（ 鱼雷、 雷达、还有上次所说的歼八飞机[见中美内幕交易四]）。
中方当然不满意这么点offers，但是的确知道老布什在紧要关头，中方不希望在这时刻有所过火反应反而帮了民主党的忙，因为民主党批评中国人权、主张限制对中国贸易。所以中国在表面上只能忍气吞声。
但是没过几个月， CIA发现中国违反1988年的口头承诺，向巴基斯坦出售东风11导弹（M-11，射程达300公里）的零件。在美国的一再要求下，邓小平在1988年答应不再向外国出口中程导弹，当时是针对中国向沙特阿拉伯出口东风3A导弹（CSS-2，射程达3000公里），和其它一些中东国家出口东风15导弹（M-9，射程达600公里）。但是中国一直没有按美国的要求，下"中程"导弹的在距离上的定义。
因为"八一七"公报在限制美国对台出售武器的数量上并不明确，美国在出售F16时打了个擦边球。中国为了报複，采取了同样打"擦边球"的方法。随后几年，每当美国要求与中国谈关于向巴基斯坦出售东风导弹配件的时候，中国就说要谈的话，就必须与美国向台湾出售F16一起谈。
由于有1988年中国的口头保证，按照美国法律，如果中国有违反的话，美国就必须要进行制裁，但是并没有规定必须如何制裁。关于如何制裁的中国，有人开始压老布什决断。但在他离任的最后一个月，老布什说他不准备采取任何行动，因为CIA的情报尚未得到最后确认。他就把这个"烫山芋"扔给了下一个-克林顿。
到了克林顿接手这个"烫山芋"，他自然知道事情的原因，所以他就仍然拖而不决。最后实在拖不过去了，就说中国又保证过了，他就以"下不为例"，一笔购销了。这个事一直成为共和党攻击克林顿对中国"叩头"政策的把柄，其实的确是冤枉了他。
所以这次美国决定售武公布之后，一定还是这样：美国按照"惯例"，派个密使，给些中国其它的好处；如果中国觉得不行的话，一定还会违反一些原来答应过的出售战略武器的承诺。中美两国都是大国（或许是大家说的superpowers），稍微有谁不负责任，就会捅下大篓子。中美双方都有制约，谁在哪一步跨得太大了，对方就会在另一个方向跨出相应的一大步。最后对谁都没有好处。
在表面上这次美国给中国的一个"讯号"是：出售那么多武器（40亿美元）实在是因为中国在福建导弹增加太多。这其实是给自己下了个圈套：如果中国继续增加导弹，美国自然会继续增加对台军售。可美国有没有考虑过，在这样的军事竞赛中，台湾还能拿出多少个40亿美元？最后谁会被拖垮？
中美内幕交易六：第二次 海湾战争
中国认为美国能胜利。所以，在开战之前，当法，俄都号称要在安理会投反对票的时候，中国更本不表态，开战后对美国不谴责，也不对战争性质做出评价，只是呼吁能双方和平解决问题，在战争中减少平民伤亡。表面上是谁也不得罪，实际上是抛弃了 萨达姆。
战前法，俄都没有鸟中国，不是他们不想鸟，是没有东西来鸟，也就是说同他们合作得不到什么利益。倒是美国的鲍魏尔来了一趟，除了老生常谈的"一个中国"，其他谈了什么没有公开，我想不外乎是保护中国在 伊拉克的油井以及战后重建的工程方面的问题。作为交换，中国在战前的政策实际上是有利于美国的，即不加入法，俄一边。
中国这样做：
1.保护了自己在伊拉克的利益，而坚决反战得罪美国的国家利益受损。前几天美国国会通过了一个法桉，不允许法，德，饿， 叙利亚四国的公司参加战后有美国主导的重建工程。中国实际上能在战后分到点利益。
2. 欧洲和美国的矛盾明朗化。战前法，饿认为中国会像以往那样反对美国，这样就可以拿中国来当反美的挡箭牌，即反对美国开战，又不得罪美国，战后也能分到点利益，黑锅让中国来背。但中国这次不上当，法，饿，德只能走上前台。欧美关系搞僵，美国需要时间来处理，同时也就无暇顾及中国，又可以为中国国内的发展争取的时间。听说小布什力排衆议，要在战后给中国一些订单，可见两国之前早有交易。
赵东 本报特约通讯员 姜毅
子夜，茫茫的东海某海域。
一艘潜艇正从这里投向大洋怀抱。电波像一双双无形的手，将天空、陆上、海里的检测仪器联成一体；指令、数据、信息如水银倾泻，充斥三维世界。随着潜艇一次次向极限冲击，一道道新纪录在中国海军诞生了。蹈海的中国“蛟龙”再一次彰显了自主创新的豪迈。在长达7年中海军驻沪某研究所军代室监造官们不懈探索创新，终于实现了潜艇某系统国产化的目标，成为世界少数几个掌握该关键技术的国家。代表室因此先后4次被评为基层建设先进单位，1次荣立集体三等功。
◆3万小时超强度试验
打造强劲“中国心”
潜艇是海军的核心力量。然而，长期以来由于缺少某种核心技术，给国防安全埋下了隐患。想方设法早日生产出放心的国产潜艇“心脏”成为当务之急，任务下达给了某研究所和驻所军代表室。
早在数年前，总代表武晓云就已经参与了该项目前沿领域的预研论证，蓝图在他的脑海中不知描绘了多少遍。很快，囊括前沿设计理念和数百项先进技术的样机诞生了。
不经风雨怎见彩虹。样机一出来就进入了3万小时可靠性试验和寿命试验的漫漫征程，军代表和科研人员每天三班倒，新生的样机和它的主人进行着同样体力、耐力和科技力的考验。静谧洁净的立体舱段实验平台内，摄氏40多度的高温下，只见曲轴飞旋、热汗流淌。就这样，系统经过立体舱段3000多个小时的反复试验验证，先后发现和解决了上百个问题。
对新装备研制中出现的问题，专家们是有思想准备的，但遭遇到这么多的难题，平生还是第一次。某重要部件总在试验进行到100小时的时候报警，该项目总设计师反复查找原因，冥思数周毫无进展。比专家更急的是武晓云，了解情况后，他当即带着所有设计人员到相关院所求教。一个月后，他们确定了该核心设备研制和可靠性工作分600小时、1000小时、2000小时“三步走”的实施方案，并一举突破技术瓶颈。
一波未平，一波又起。某压紧螺母在做可靠性试验时，每接近300小时就出现断裂。是试验操作不当、材质不合格还是生产工艺有缺陷？眼看交装期限一天天临近，“螺母”成了大家的“心病”。武晓云又邀请全国知名的力学、机械、工艺制造等方面的专家来所会诊，经过近两个月的联合攻关，改进后的压紧螺母不仅达到了技术要求，直到完成2000小时的试验仍然严丝合缝。
◆500立方米模拟舱段
“水下龙宫”陆上试
俄罗斯“库尔斯克”号潜艇事故的阴霾一度弥漫世界海军，潜艇的安全性能不仅关乎艇员生命安全，而且关乎国家形象和国防安全。消除艇员紧张心理的良药是装备真正可靠过硬，而安全性设计则是根除装备“先天疾患”的保障。代表室在装备设计论证阶段，就把安全作为专项设计指标纳入综合考察指数，并会同研制方先后列出18项安全性验证项目，编写了安全性试验、安全使用和安全维护大纲，创造了海军装备研制的多项“首次”。
水下装备陆上验。俗话说：是骡子是马上场遛遛看。为了彻底解除官兵对新装备的疑虑，军代表们决定“以身试验”。一座两层楼高、500立方米大小的模拟舱段拔地而起，军代表将各种操作设备装进舱段内，用于各种试验特别是安全性能的测试。
该型装备需要加装一种特殊燃料，使用起来有一定的危险，特别是当燃料的某种成分在空气中的浓度超过一定比例的时候，容易引燃橡胶件，一旦过热或遭受碰撞，会急速膨胀引发爆炸。因此，储存该燃料的燃料罐必须“抗震”和“绝热”。为了确保燃料罐“抗震”，代表室组织设计人员从材料的选择到工艺的形成，全部作详细的分析报告。每寻找到一种新材料，代表室就协调承制单位做抗冲击试验，最终，通过反复验证找到了某种特殊材质的支撑材料，满足了燃料罐“抗震”需求。为了解决“绝热”问题，代表室与设计人员一起研究，最终选择把罐体结构设计成类似水瓶内胆的结构，采用多层保护，保证了罐体绝热需要。
确定了试验地点，解决了试验燃料，那么由谁来担任试验人员呢？要参加这样的一个试验，不仅要具备强健的体魄，还要有过人的胆识。毕竟，这种测试在国内尚属首次。在250小时封舱试验中，人员要在完全封闭的状态下完成一系列操作，考察整个装备系统的实际工作状态。尽管前期已经做了大量细致准备工作，但仍有发生爆炸的可能性。令人动容的是，所有参与研制的军代表均向党支部递交了参与试验的申请。但总代表武晓云和副总代表景国辉决定亲自上阵，在经过250小时的试验后，他们安全地走出了舱门。一位用装部队指挥员走上前来，紧紧握住武晓云的手，激动地说：“有你们这样的军代表，我们的训练就有了安全保障。你们这种奉献精神和勇气，让我们潜艇官兵感动放心！”军代表们用科学的态度和献身的精神验证了新装备的安全性能，更赢得了用装官兵的阵阵掌声。
◆20万字保障方案
呵护“蛟龙”驰海疆
新装备采用全新的技术，系统复杂，没有参考依据，用装部队的人员、技术、设备几乎是一片空白。
“装备既然是我们监造生产的，我们就应当对装备负责到底。”
代表室专门建立了以军方为组织、承制单位具体实施，融合承制单位、监造单位和用装部队各种资源，探索出一体化保障新机制，使该型装备成为全军最早实施全寿命保障模式的新装备。
为了使新装备列装同时形成技术保障力，在装备交付之前，代表室就联合厂家到部队调研，形成了20万字的保障方案。官兵不熟悉技术规范要求，代表室与用装部队一起制定了专门的《操作条令》、《岗位部署职责》，并跟随部队出航，使技术保障渗透到战斗力生成全过程。为了解决装备使用的特种燃油研制和供应渠道，代表室建议上级机关成立了一个燃油研制小组，并且协助完成多项试验，从而一举实现了某特种燃油的国产化。特种燃料的加注危险性大，对加注设备、程序规范、操作流程要求很高，代表室主动协调厂所拿出数百万元，购买了专用的加注车，帮助官兵细化、标准化每一道加注操作流程。装备交付部队后，部队保障措施一时跟不上，副总代表景国辉一年内先后四次到用装部队帮助解决疑难。
同时，他们还率先尝试预防维修理念的探索实践，对机械产品实施“寿命管理”。通过前期大量的试验使每个零部件的实际寿命都有明确的标准，甚至到每个关键器件的更换时间、维护标准，间隔多少时间、需要更换什么零件，维修应该达到什么标准，都有精确的数据；使用到了一定的时间，不管有没有损坏，全部更换，使整个系统始终处于最优化状态。这种“寿命管理”方法在全军也属首次。通过一系列的技术保障革新，把技术保障渗透到战斗力生成全过程，有力地促进了用装部队战斗力的提升。
长官，你的餐费是七美元
去美军的一个基地参观，根据事先安排好的行程，基地司令在参观结束后请我们共进午餐，几个美军军官陪同。
午餐是在基地的一个招待所举行。午餐其实很简单，一道蔬菜沙拉，一道各人自点的主食，一道甜点，然后是咖啡。尽管我们的人都不太喜欢西餐，但双方谈天说地，聊得甚欢。
喝咖啡的时候，走过来一个军士，对基地司令说了一句：长官，你们的餐费是每人七美元。司令听毕，掏出钱包，取出了七美元，其他的军官也纷纷掏出钱包，并相互换零钱，交到了军士的手里。
我们的人见此情景面面相觑，不知发生了什么事。
我也掏出钱来，把代表团每一个人的餐费一起交了。
美国人的这一举动让我们整个代表团餐后感慨颇多。在我们的饮食文化中绝对不会发生这样的情景。第一，客人来了理应主人宴请，而且中国人在这一方面极为大方。我们可以没有钱搞训练，但吃饭喝酒的钱永远都是有的。但美军这方面则相反，他们的接待费用中并没有宴请这一支出，于是只能自费。第二，在中国的餐桌你是不可能看到领导掏钱，买单永远是下属的事（肯定会有下属抢着买单）。第三，公私分明，属于公家的钱不可动，属于自己的每一个美元也都会计算得清清楚楚。第四，吃饭只是一个交流的场合，重点在谈什么，而不是吃什么.
后来，我们又去了许多美军的部队，每到一处都会到他们的食堂吃饭。到连队士兵食堂吃饭的时候，我们每个人要交一美元，但吃的是自助餐，品种非常丰富，比我们连队的伙食要好得多。为了防止营养过剩和肥胖（美军对体重有严格的限定），每一种食物上都会标明这一食物所含的热量。
还有一次，我住在美军的一个招待所里，夜里口渴，打开冰箱喝了一罐可乐。第二天一早就离开这个军营前往下一站。快上车的时候，招待所的一个军士勿勿跑过来说：长官，您喝了一罐可乐，请交一美元。让我好生难堪。
十六年来，作为总部的军官，我到过我们的许许多多部队，吃过许许多多顿饭，喝过许许多的酒，带回过许许多多的土特产，并在两年内就把我的体重提高了三十斤。但我从来没有交过一分钱，看起来也没有人为我掏过他们自己的腰包。
二、握住将军的手
经常问自己，我们与美军的差距在哪里？除了装备技术上差距外，我想人的素质差距最为关键。而人的差距最明显地表现在军官的体型上。
在美国各地你都可以看到极度肥胖的人。在美军的军营里也不例外，但那都是文职人员。所有的美军人员，无论是军官和士兵，绝少能看到肥胖者。军官的军姿挺拔，浑身透着精干。在中国的城市里，随处可见肥头大肚的军人，整个人呈现下坠的感觉，我曾经也是他们中的一员，但我唯一的优点是我在穿军装的时候总是挺起腰杆.
美国军人能保持这一状态是因为美军从制度上来消灭肥胖。美军专门有一项军官体形标准规定，一旦军官体重超过规定标准，你就会受到警告，并被要求限期整改，整改后依然达不到标准的，就不能在军队继续服役。原海军作战部副部长亚瑟四星上将曾被提名担任美军太平洋总部司令，但由于他的体重超过规定，未能通过参议院的审查，结果被命令提前退休。
美军采取这一措施的唯一目的就是要保持战斗力，因为美军每时每刻都在打仗。于是在美军，无论是在五角大楼，还是在后勤基地，每天下午你都可以看到军人在跑步。在著名的101空中突击师，我目睹了美军作战部队的日常训练，比我们绝大部分的部队训练强度要大得多。于是我看到美国的军人们体格都很健壮，将军也不例外。每次出去开国际会议，我都会带跑鞋，因为在一天的会议结束后，我会在宾馆的健身房里见到美军的军官，我在那里与他们有新的交流，有时我也会和他们一起在外面跑上一会。
这样的事情不会在中国发生，为我们衡量军官的第一标准是忠诚（不一定是对国家），战斗力却不很重要。2002年，我们也有了自己的体能标准，但只是对40岁以前的作战部队军官有所规定，但谁知道又能落实多少。自打进入国防部后的十六年里，我好象没有再参加过部队的训练。如果有一天，我们在战场上与美军相遇，抛开装备差距不算，我们是否还能嘲笑美国的“老爷兵”呢。
三、长官，您逃生的方向是10点
加利福尼亚的沙漠中有一个赌城叫拉斯维加斯。离赌城不远还有一个非常重要的美军基地--欧文堡。它是美军的国家训练中心（NationalTrainingCenter,简称NTC）。前者是许多中国人，包括我们的官方代表团所向往的地方，后者很少有人去.
作为口译，我跟着我们的代表团先去了赌城游览，后去了欧文堡。
欧文堡覆盖的范围非常大，方圆两千多平方公里，完全处于沙漠中。美军的两支部队正在这里进行对抗性的实兵演习，我们是来看演习的。
在基地的导演部进行了简单的参观，了解了一下目前红蓝两军的对峙状况，下一步美军安排我们前往沙漠腹地的演习现场参观。基地导演部给我们每个人临时配备了美国陆军的迷彩服和防弹衣，还有头盔和沙漠色的风镜。我们一看，就知道这些东西是刚从演习前线归来的美军官兵身上脱下来的，不仅看上去有点脏，晃一晃还能掉出许多沙子来。穿戴整齐后我们混身上下就露出了两个鼻孔。一听说要乘坐直升机，我们的团长不仅皱起来了眉头。这是我非常熟悉的眉头，因为我见过许许多多的中国将军在听说要坐直升机后皱起过这样的眉头。不乘坐直升机已经成了我们各个军事代表团出访时一个不成文的规矩，因为有一年成都军区的一位中将副司令等高级军官乘坐直升飞机失事。
但在国外的军队，乘坐直升机参观部队是家常便饭，因为直升机高效而便捷，可以大大节约我们的时间。我在美国、日本、以色列、新西兰、巴基斯坦等国，甚至朝鲜和缅甸等国家访问的时候都乘坐过直升机，但更多的时候乘坐的是各个国家的贵宾专机。为了避免乘坐直升机，我们会找出各种理由与外方交涉，搞得外军的接待人员十分不解.
不一会，两架美军的直升机就来了。美军的驾驶员是个士兵（我们的直升机驾驶员都是军官，最高至大校军衔）从直升机上跳下来，先把我们集合到一起，在巨大的轰鸣声中开始给我们讲解乘机须知，在讲了一些基本注意事项后，他突然对我们说：如果飞机在飞行中途意外迫降的话，坐在各位置的各位长官的逃离方向是钟表的2点、4点、6点和10点。他对我又强调了一遍：长官，您的逃离方向是10点。
这些话让我大吃一惊。
在我们的宣传报道中，美军是经常出现事故的，除了各种频繁报道的丑闻之外，飞行事故也是我们经常重点报道的。但实际上，美军的事故率不算高，可能要比我们低些。因为美军的装备动用非常频繁，飞机的起落架次非常之多，所以出现事故的概率大大增加了。而我军为了确保减少开支，特别是确保不出事故，会尽可能地不动用装备，我们的部队训练量非常小，我们的枪弹是分离的。
美军敢于搞训练，一方面是因为它有钱。但关键在于它的训练理念，决不因噎废食。动兵就不可能不伤兵。但把危险提前想到，并采取措施把危险减少到最低限度。
四处漏风的直升机在空中盘旋了半天，终于在沙漠中降落。机翼旋起的漫天黄沙早就让我失去了辨别方向的能力。透过昏黄色的风镜，我看见两辆敞篷悍马吉普拖着风尘向我们驶来.
悍马车的越野性能确实名不虚传，宽大低平的车体在坎坷不平的沙地戈壁上急驶，狂风卷起沙子和石子不断打在我们的头盔、风镜和防弹衣上，发出噼噼啪啪的声响。坐钢板上，人不断地被颠簸抛起。最后悍马车朝一个山坡开去，山体越来越陡，高度倾斜让我感觉到象要翻车。但悍马执着地朝着坡顶攀登，终于爬上了个山坡。居高临下，我们可以看到整个训练场的总貌。
站在坡顶，我们没有看到想象中的两军激战场面。偶尔能听到远处传来的炮声和战斗机的轰鸣声。我们国内电视上经常看到的所谓大规模演习。与其说是演习，不如说是阅兵，是精心排练的演出，是在演戏。在真正演习场上，是很少看到部队的，因为部队分散在广阔的领域内，海空军的演习跨度则更大。只有在欧文堡的导演大厅里我们才能看到参演部队的具体情况。在欧文堡，所有单兵武器和重装备都安装了激光发射（接收）装置、ＧＰＳ全球定位系统，通过其先进的陆军综合激光作战系统，能够对杀伤、击毙、击毁的时间、地点和程度提供更准确的信息，还能对核弹头、化学武器、航空炸弹和地雷的杀伤效果进行评估。在基地导演部，参谋人员在电脑上给我们作了演示。
先进的硬件设施并不是欧文堡最值得骄傲的财富。这里真正令美军自豪的是他们精心打造的一支假想敌--红军。这支部队因在冷战时期逼真模拟苏联红军而得名。它是美国陆军的精锐。美国本土的陆军旅每十八个月就要到欧文堡与这支部队打上一仗，在绝大多数情况下都是战败，因为这支红军几乎天天都在与不同的敌人作战。在这里还有一支庞大的导调员队伍（相当于裁判），他们由一线的部队各级指挥官组成，一对一地盯上参演部队的相应级别指挥官，记录他们在演习全过程的指挥情况。最后他们会给出严厉的评估来。参演部队结束演习离开的时候，他们会带走评估录相和厚厚的讲评资料。十八个月后，他们将在欧文堡迎来再次的战败
美军每一天都在打仗，无论国内国外。
几年后，我不再担任口译，主管国际多边军事合作，努力推动我军参与国际与地区合作。2003年8月，“北剑2003”实兵对抗演习在内蒙古的朱日和训练基地（号称亚洲最大，是欧文堡面积的一半）进行并对外开放，并首次邀请了十几个国家的装甲部队指挥官作为观察员参加（电视剧《沙场点兵》中有这一情节）。作为外军观摩演习的总策划和协调，我的脑子里总能闪现出欧文堡。他惊讶地听我谈起欧文堡的观感，并在演习后私下坦诚向我指出了我们演习存在的种种不足。
或许，我们很需要打上一仗（中级的:D）
才能够检验我们真正的实力！
胡联网 于 2009-1-22 15:56 写道：
或许，我们很需要打上一仗（中级的:D）
才能够检验我们真正的实力！
同意，也可以促进内需。美国人每次打仗都可以大赚一把 :D:D:D
大海 于 09-1-22 01:20 PM 写道：
军代表就是部队派到厂家负责监督检查这些工作的军人
是军官？什么级别的？
还是专业士官？隶属哪个部门的？他们对武器的使用理解怎么得到部队的认同？