严若干 于 08-1-17 01:23 PM 写道： 顶起来

如果只是单纯的网站运营费用的问题,个人觉得还是很好解决的,无论从收会员费,还是商业广告,这些都有可控性,但是,网站的管理和维护是个很大事情,毕竟专人专业的管理是需要付出很大的精力的,所以这里以一个新人的身份像各位前辈表示敬意. 个人在管理方面没有什么很好的建议,但是说如果是纯粹靠热情去做一件事,是做不长久的,还是需要科学的管理方法,还是建议大家能拿出好的管理方案吧,是否能找些IT行业的大拿,方便能够设机房的,就算收些管理费也没关系啊,每次活动,小组似乎或多或少有些节余,能否作为网站基金,毕竟大家都需要一个互助互爱的环境进行交流,网站是根本,是棵大树,孰重孰轻我想大家应该都很明白的. 呵呵,在此抛砖,我不知说的对否,请各位前辈不要介意一个新人的发言.

原来是这样

夏利哈哈 于 2008-1-17 22:20 写道： 暴风雨来临的前夕，改革即将进行，有你的参与，更精彩

不出所料，不超10页。

想想如何提高组织FB的积极性。 FB→激情→坛子热→凝聚力 人心涣散啊！

很多老会员很少出现了，包括哈哈和海边最近也很少见到了，以前是几十人玩得网站，现在是上千人的网站，人多了，靠以前的管理得方法肯定很累也很没有效果，最后人心涣散是必然的，只要改革得好，肯定会更好的

共同努力共渡难关。走市场之路或许是最好的选择。

论坛应该是比较稳定的啊，怎么前段时间老是当？服务器问题？

容儿 于 08-1-13 12:00 写道： 如果说，广告费用和大家集资的费用全部用于网站的维护和技术上的开支费用。我们谁都不会去推脱这个责任。因为大家都是这个家庭的成员，所有的人都是一样的，没有分别。为了自己的家添砖加瓦，又有什么怨言？ 但是 ...

顶,也愿意出钱出力!

能办7年的网站是有文化的，有文化就是有生命力的。 建议组织组织几个有心人进行商业化运作，对于网站有贡献的人 封为 贡献家的封号，并且可以持续扩大。每年拿出网站利润的10％－20％作为基金，组织贡献家活动或者由这个贡献家的团队来支配。仔细研究一下牛根生的模式吧，或许会有些启发！