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[swf]http://user.hjenglish.com/merrysue/music/21_01_05.wma[/swf] Moonlight Shadow---- Dana Winner The last that ever she saw him, carried away by a moonlight shadow, He passed on worried and warning, carried away by a moonlight shadow, Lost in a riddle that Saturday night, far away on the other side, he was caught in the middle of a desperate fight, and she couldn"t find how to push through. The trees that whisper in the evening, carried away by a moonlight shadow, Sing the song of sorrow and grieving, carried away by a moonlight shadow, All she saw was a silhouette of a gun, far away on the other side He was shot six times by a man on the run, and she couldn"t find how to push through. I stay, I pray, I see you in heaven far away, I stay, I pray, I see you in heaven one day. Four a.m. in the morning, carried away by a moonlight shadow, I watched your vision forming, carried away by a moonlight shadow, Star was glowin" in a silvery night, far away on the other side, Will you come to talk to me this night but she couldn"t find how to push through. I stay, I pray, I see you in heaven far away, I stay, I pray, I see you in heaven one day.

最完美的树叶 有这样一个故事：一位老和尚想从两个徒弟中选一个做衣钵传人。一天，老和尚对徒弟说，你们出去给我拣一片最完美的树叶。 两个徒弟遵命而去，时间不久，大徒弟回来了，递给师傅一片并不漂亮的树叶，对师傅说，这片树叶虽然并不完美，但它是我看到最完整的树叶。二徒弟在外面转了半天，最终却空手而归，他对师傅说，我见到了很多很多的树叶，但怎么也挑不出一片最完美的……最后，老和尚把衣钵传给了大徒弟。 　　一心想尽善尽美，最终常常总是两手空空。 “拣一片最完美的树叶”，人们的初衷总是美好的，但是如果不切合实际的一味找下去，最终往往是会吃苦头，直到有一天你才会明白：为了寻求一片最完美的树叶，而失去许多机会会是多么的得不偿失。况且人生中最完美的树叶又有多少呢？ 世间的许多悲剧，正是因为一些人热衷于追求虚无缥渺的最完美的树叶，而忽视平淡的生活，其实平淡中往往也蕴含着许多伟大与神奇，关键是你以什么样的态度去面对它。

诸葛亮老师教给我们的十堂课 【摘要】“真正的智慧，可以超越时空，历久常新。”初听不知所以，现在觉得所言甚是。诸葛亮不仅仅是中国三国时代著名的政治家及军事家，也是古代著名的智者。让我们一起向这位老师学习十堂课，在变局中安身立命，在逆境中找到力量。 　　最近读到诸葛亮写给儿子的一封信，只用了短短八十六字，但是对于为学做人有精简而且具体的忠告 .一千八百多年前的智慧，在今天的科技时代，仍然有非常好的参考价值。以前听人说：“真正的智慧，可以超越时空，历久常新。”初听不知所以，现在觉得所言甚是。诸葛亮不仅仅是中国三国时代著名的政治家及军事家，也是古代著名的智者。让我们一起向诸葛亮老师学习十堂课，在变局中安身立命，在逆境中找到力量。 　　诸葛亮给子书 　　夫君子之行，静以修身，俭以养德；非澹泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也；非学无以广才，非志无以成学。怠慢则不能励精，险躁则不能冶性。年与时驰，意与岁去，遂成枯落，多不接世。悲守穷庐，将复何及！ 　　第一课：宁静的力量 　　“静以修身”、“非宁静无以致远”、“学须静也”。诸葛亮忠告孩子宁静才能够修养身心，静思反省。不能够静下来，则不可以有效的计划未来，而且学习的首要条件，就是有宁静的环境。现代人大多数终日忙碌，你是否应在忙乱中静下来，反思人生方向？ 　　第二课：节俭的力量 　　“俭以养德”。诸葛亮忠告孩子要节俭，以培养自己的德行。审慎理财，量入为出，不但可以摆脱负债的困扰，更可以过着纪律的简朴生活，不会成为物质的奴隶。在鼓励消费的文明社会，你有没有想过节俭的好处呢？ 　　第三课：计划的力量 　　“非澹泊无以明志”、“非宁静无以致远”。诸葛亮忠告孩子要计划人生，不要事事讲求名利，才能够了解自己的志向，要静下来，才能够细心计划将来。面对未来，你有理想吗？你有使命感吗？你有自己的价值观吗？ 　　第四课：学习的力量 　　“夫学须静也”、“才须学也”。诸葛亮忠告孩子宁静的环境对学习大有帮助，当然配合专注的平静心境，就更加事半功倍。诸葛亮不是天才论的信徒，他相信才能是学习的结果。你是没有全心全力的学习？你是否相信努力才有成就呢？ 　　第五课：增值的力量 　　“非学无以广才”、“非志无以成学”。诸葛亮忠告孩子要增值先要立志，不愿意努力学习，就不能够增加自己的才干。但学习的过程中，决心和毅力非常重要，因为缺乏了意志力，就会半途而废。你有没有想过，一鼓作气的人多，坚持到底的人少的道理呢？ 　　第六课：速度的力量 　　“怠慢则不能励精”。诸葛亮忠告孩子凡事拖延就不能够快速的掌握要点。计算机时代是十倍速的时代，样样事情讲求效率，想不到一千八百多年前的智慧，也一样不谋而合。快人一步，理想就能实现。你有没有想过，有更多时间去修正及改善，以达成你的人生目标呢？ 　　第七课：性格的力量 　　“险躁则不能冶性”。诸葛亮忠告孩子太过急躁就不能够陶冶性情。心理学家说：“思想影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，性格影响命运。”诸葛亮明白生命中要作出种种平衡，要励精，也要冶性。你要提升自己性格的品质吗？ 　　第八课：时间的力量 　　“年与时驰”、“意与岁去”。诸葛亮忠告孩子时光飞逝，意志力又会随着时间消磨，少壮不努力，老大徒伤悲，时间管理是个现代人的观念，细心想一想，时间不可以被管理，每天二十四小时，不多也不少，惟有管理自己，善用每分每秒。请你想一想，你有蹉跎岁月吗？ 　　第九课：想象的力量 　　“遂成枯落”、“多不接世”、“悲守穷庐”、“将复何及”。诸葛亮忠告孩子时光飞逝，当自己变得和世界脱节，才悲叹蹉跎岁月，也于事无补。要懂得居安思危，才能够临危不乱。想象力比知识更有力量。你有没有从大处着想，小处着手，脚踏实地，规划自己的人生呢？ 　　第十课：精简的力量 　　以上诸葛亮写给儿子的一封信，只用了短短八十六字，精简地传递了具体的讯息。我相信精简的表达源于清晰的思想，长篇大论的内容，容易令人生厌，精简沟通更有效果。你懂得言之有物地精简沟通吗？ 　　从以上的十堂课之中，你能够找到一点启发吗？请你百忙之中静下来，用下面的题目向你的人生提问，在改变中不断改善。 　　不要问：自己得到些什么？应该问：自己付出过什么？ 　　不要问：自己的地位如何？应该问：自己的心地如何？ 　　不要问：自己有甚么信仰？应该问：自己有甚么善行？ 　　不要问：自己是否有学问？应该问：自己是否有行动？ 　　不要问：自己会怎样离世？应该问：自己怎样生活过？

沟通中，怎样成为说话高手 【摘要】有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。 　　沟通中，怎样成为说话高手（1） 　　有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：“你们认为自己很会说话的，请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。是呀，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。 　　沟通中，怎样成为说话高手（2） 　　说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎 　　成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价，不要给出自己的想法和建议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来，这是你的职责，决定事情是公司领导的事，我们要认识清楚自己的职位和存在价值，不要给出超越职权的建议和想法，否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中也是一样，你太太炒菜，四个菜中只有一个好吃，你吃饭的时候会说那三个不好吃，还是说那一个好吃呢？一定是说那一个好吃，因为你说那三个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢？工作中，这样的事情也经常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他一定会把分公司搞垮。这个时候你要说吗？如果你说了，难道就能改变总部的决定吗？如果改变了，总部的权威何在！说了，反而增加了总部对你的看法：这个小子，总是这么窜，就你厉害，我们都是傻瓜，等着瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。所以说要在事前，而不是事情已经决定了以后。 　　遂事不谏是说正在做的事情，也不要去劝谏。如果他是错的，就让他错到底，最后再来总结和检讨。对于企业来讲老板和经理每天都在做很多决策，有资料统计显示，最优秀的决策者也不能保证决策的准确性，正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策要比没有决策要好，但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果比较有错误的决策和没有决策这两者的时候，就会出现争议。到底是有错误的决策好，还是没有决策好呢？我认为，没有决策会导致企业一盘散沙，没有主心骨，不知道自己发展的方向，是企业的内伤；有错误的决策可以使企业损失时间和金钱，是企业的外伤。相比较之下还是暂时损失金钱和时间，也比企业的内伤来得要好。所以我们看到企业中经常有这样的现象，基层的员工明明知道这事是错的，但是总部还是要求坚决贯彻执行，基层员工这时可以做的唯一事情就是，坚决执行错误的决定！而不是去说，去评论。基层知道事情是错误的，难道总部不知道吗？地球人都知道！但是如果不做，损失的就是总部的权威，如果做下去，只损失金钱和时间而已，以后的正确决策可以赚回来。 　　既往不咎是已经发生的事情不要去追究。这是说我们要适度地追究责任。不是什么事情都要追究到最后的责任人，才罢休。有些小事情，过分地追究，可能伤害别人的面子和积极性，以后的事情就不好做了。前一段时间，我的一个朋友结婚，在新婚之夜，发现了新娘的一个秘密，到底是说，还是不说呢？已经是过去的事情了，追究还有什么意思呢？就假装不知道吧！这个原则是针对一些聪明人适用的，你不追究，对方也知道自己错了，双方都心知肚明。但是对于一些没有自知之明的人，还要经常敲打一下，要追究责任到人，否则对方不能得到提高。 　　沟通中，怎样成为说话高手（3） 　　不同事情，不同说法 　　好事情，用播新闻的方式。前一段时间，培训部外请了公司的一位兼职讲师。我旁听了他的课程，想学习一点东西。课程快结束的时候，我回到了办公室，对其他的同事说：“没有想到他的课程，这么好，想不到，真是想不到。有些人是天生适合做讲师。”过了一会，课程结束了，他走出了办公室，和大家聊天。突然问了我一句：“你觉得这个课程怎么样？提点建议，我也好有个提高。”我一下子没有反应过来，想要怎样说才能即不恭维又恰当。旁边的同事搭腔说：“他刚才说，没有想到你的课程讲得这么好。我们都要向你学习呀。”我们双目对视了一下，他脸上洋溢着幸福的笑容，从此我感觉他对我的态度好多了。这个故事就是我无意中用了好事情播新闻的方式。我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。别人有了好做法、想法就要赞美，要夸奖，只有这样才有完美的人际关系，才有以后成功的基础。 　　坏事情，先说结果。先讲结果，这样就有了沟通的底线，剩下的时间就可以用来沟通怎样解决问题。就象下面的货运丢了货物的故事： 　　分公司货运到外地，丢失了货物，销售代表小王向经理做汇报。 　　“经理呀，出事了。今天早上我去拜访客户，一到就听客户说丢货了。包被打开了，我想可能是被客车司机搞坏了，这里已经报警了，我们在现场取证……” 　　“先别说那么多，告诉我到底损失了多少！”经理生气地说。 　　无论这个事情最后的处理结果怎么样，经理对小王已经有了不好的印象。感觉他办事不牢靠，办事能力不强。

海湾 于 05-6-24 09:36 写道： 我根本不认识什么周洁，哈哈

眉佳的表姐,这PP是她表姐妹两几年前的写真.

海湾 于 05-6-27 12:04 PM 写道： 沟通中，怎样成为说话高手 【摘要】有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个 ...

海湾，很喜欢你发的这些哲理故事和培训感悟特别是管理类的经验之谈。期待更多精彩的文章、歌曲和照片。:P

花姑，你没有后续文章了吗？ 不着急，我有耐心，大家都有耐心::21:

SBL ::19:::19:::19:::19:::19:

曼MM和艾MM也是BL啊！