天空的幸福是一身蓝
森林的幸福是一身绿
阳光的幸福是钻石般璀璨
贝壳的幸福是依偎着一片海
而我的幸福是知道您一切都好!
里面的观点都很熟悉.不过还是谢谢海湾这么有心把这么好的帖子拿出来与大家分享.强顶!
要快乐!要记住你只能活一辈子!
视爱情为奢侈品:有最好,没有也能活。
签任何合同之前至少看三遍……如果是婚约,
更要仔细掂量。
随缘,但不是说不努力。
为了你的身心健康可养一只宠物,
为了宠物的身心健康,就不要养了……
据说它们太孤独了也会得忧郁症。
每天吃维生素丸,坚持补钙,
否则在浴缸里面一跤摔断腿,
即使你能爬出来打急救电话并在医生赶来之前披上衣服,
恐怕也得在床上躺3月。
人越少则冰箱越要大,
精神空虚可用食物填充。
若打开冰箱没有食物,可鼓励你努力工作。
食物尽量选择高蛋白、多纤维、低脂肪、少热量的,少食多餐。
要买保险。
在办公室里备一件厚外套,一把伞。
同事的恭维就象香水,可以闻闻,但不要喝。
永远不要问这个问题:“为什么不爱我?”
没有任何事任何人,会重要到需要你过了半夜12点还苦想不睡。
若没有五位数出场费,不要参加“非常男女”之类的电视节目。
真诚地微笑,别怕皱纹。
以前的恋人打电话来问你最近好不好……要说好。
过去,童话故事是以“很久很久以前……”开头的,
现在,童话故事是以“如果我还没有结婚……”开头的,
记住你已经过了听童话的年龄了。
学会做几个好菜。 周末给自己炖汤。
永远只和身心健康的人做爱。
想的时候,想想再说。不想的时候,说不。
多赚点钱,但不要多到谁看上你你都要疑心的地步。
其实,人生即使有伴也是寂寞的……不如及早培养兴趣,
比如中年之后种花养鱼。
有人称赞你年轻,还是应该高兴的。
恋爱就象玩麻将,不认真没乐趣,
太认真易伤心……培养点游戏精神。
真喜欢一样东西,就买吧。
曾经背叛过你的情人,想要回头,说不。你曾经背叛的情人,
请你回头,说不。
答应请求时面带微笑,说不的时候清晰肯定。
保持青春的秘诀,是有一颗不安份的心。
无论蕾丝内衣还是工作报告,简洁都是最好的。
对于一个错误的诺言,你要有勇气违背它。
任何东西都不能以健康做交换。
一个人是否可靠,全看你用什么样的手段控制他。
一切都不需争论,只需给出结果。
男人总是向不把他放在眼里的女人献殷勤……命运也是。
不要借钱,若一定要借,借银行。
不要借给人钱,若一定要借,别打算他还。
学着理财,即使你学的是考古或小提琴。
如果你花心,千万别用恋人的生日做密码……常常换,很烦的。
太在意一个人往往得不到……钱也一样。
床头放一本好书。
每天笑笑对身体好……如果经常有人给你讲笑话,你是很幸运的。
(我也希望自己能这么幸运)
找一项有兴趣的体育活动,坚持下去。
不要常常计算得失……那是保险公司和你的对手的事。
工作之余,尽量在室外活动。
不要在想让你哭的人面前哭。
老而弥纯是可耻的。
每年做身体检查,了解自己的健康状况。
钥匙一定要在父母或好友家存一套。
即使你真的不喜欢小孩,也不要说出来。
不必好奇别人怎样评价你,想想你是怎样评价他的。
你看,男人从不开口向人请教如何才能让婚姻和事业两全其美的问题。
爱不是做爱……爱是,想和对方一起睡觉。
简单地说,常常让你微笑的人就是好人。
别和道德观和你不同的人有私交。
若再不开始孝敬父母就太迟了!!!
尊严如同胸衣,把女人托的很高贵,但若故意显露,则流于粗俗。
你看上去有多大,其实就多大。
不要迷恋包装绚丽的东西。
一个人,从出生到18岁,需要好的家庭。18岁到35岁,需要好的外表。
35岁到55岁,需要好的个性。55岁以后,需要好多钱。
当然应该等待那个对的人最终出现……但在漫长的等待中,
你也可以先和不对的人聊聊天。
要快乐!要记住你只能活一辈子。
生活态度:主观
每个人都会有一种主观的思维方式,随着年龄的增长,岁月流长,经历风波中领悟出的生活态度。
但是人们往往在主观判断事情的同时,失去了客观的分析,导致只是自己的想法,没有新的元素加入。
出于主观与客观
以下我想列出几个例子:
1 有一天我去看病,问朋友,应该如何跟医生询问我的病情?朋友告诉我,其实现在的医生诊断都会依病人的口述来判断,你不要先入为主,带主观的思想去给医生判断下定义,最好客观点问他,应该如何处理?有哪里不舒服,给多点为什么医生,好让他给你解答,也给机会你了解自己的身体状况……
结果我用了朋友这招,可真灵了,医生给了我很多建议,幸好没有表达自己的主观思想!
2 有一个朋友,想做护理产品直销的,他尝试用了产品介绍的方式推荐给身边的朋友,可惜从来没有成功接到客户。我问他是什么原因,他说也许我为人比较主观,感觉到产品未必如说明上见效,怕害了别人,所以没有坚持。
最后,我这个朋友依然坚持他的主观思想,放弃了这个赚钱的机会……
3 这个例子更为简单,其实我们总是在网络上观望,会从感观意识上判断网络上的人群是什么人。网中人害怕见网友,是众所周知,为啥,怕令到自己失望,怕自己令对方失望,怕品流复杂,人面兽心……这些可归类到主观和自我防卫一论。
主观意识,说白了就是坚持,肯定自我的人。
我们喜欢主观去判断别人,但我们并不喜欢别人主观地判断自己,犹如害怕自己的自信心被受打击。
往往事业成功的人,除了有自己主观的思维方式之外还会客观地吸取旁人的经验,这样起两者缺一不可,实在令人佩服,他们会有这样宽容的心去为自己争取更好的。
人与人之间想相处得更流畅,必须学习客观
人在对待价值观面前,同样要学习客观
客观侧面去包容,总比片面之词来得自然宽松。
这个故事要参加过很多培训的人才能看懂哦
一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人
得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,
发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部
来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领
导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会
的神父传授MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫BPR,一个屁叫ERP。
书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没
有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和
定岗定编的过场。
几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不
够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,
来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连
续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧
香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理,
并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。
老问题终于得到缓解了,可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚
总抱怨口渴水不够喝,后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太
大而且没个准儿,不好伺候。
为了更好地解决这一矛盾,经开会研究决定,成立一个新的部门:喝水
响应部,专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调,每个部门都
设立了对口的联系和尚。
协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量
不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定
加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评
等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。为了便于打分考
核,寺院特意购买了几个计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系
统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简
称IBS系统)、马上就死系统(简称MS系统)等,同时成立香火钱管理
部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数
总不准确、都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护、二次开发。
由于部门太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问题,最后决 定把
寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。
部门多、当官的多文件和开会自然就多,为了减少文山会海,综合办牵
头召开了N次关于减少开会的会,并下达了“关于减少文件的文件”。
同时,为了精简机构、提高效率,寺院还成立了精简机构办公室、机构
改革研究部等部门。
一切似乎都合情合理,但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题
在哪呢?有的和尚提出来每月应该开一次分析会,于是经营分析部就应运而生了。分析
需要很多数据和报表,可系统总是做不到,于是每个部门都指派了一些
和尚手工统计、填写报表、给系统打工。
寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有
的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是
不够用。什么原因呢?这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合
理,这个和尚说部门界面不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个
人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是他妈的闲人太多了!他们
说:“整天瞎分析个屁!什么他妈
的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问
题!早知今日,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮
傻B,一个个不干正经事还他妈的人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!”
又过了一年,寺院黄了,和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸
体,是累死的;在寺院里发现了几千具尸体,是渴死的。
花了二天把海湾这块地粗劣的刨了一遍,理论多多,收载了些,谢谢!顶

[ 本贴由 蒲公英 于 05-9-11 21:53 最后编辑 ]